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Vought ERP — accueil

ERP Cabinets de Conseil

ERP pour cabinets de conseil : chaque mission rentable, chaque TJM sous contrôle

Un cabinet de conseil ne vend pas de simples journées d'assistance : il vend des livrables stratégiques, engage sa rentabilité au forfait et staffe ses consultants sur plusieurs dossiers en parallèle. Vought rassemble contrats au forfait et en régie, CRA, facturation et marge par consultant dans un outil unique.

Liste des CRA dans Vought : période, consultant, contrat, client, statut brouillon ou soumis et total des jours travaillés

Pourquoi les cabinets de conseil exigent un ERP dédié

  • Gestion des chiffres d'affaires dans Vought : nombre de factures, totaux HT et TTC, liste des factures par client avec statut payée, en cours ou en retard et relances prévues

    Des missions au forfait, des équipes partagées

    Dans les cabinets de conseil en stratégie, management, organisation ou transformation digitale, l'activité se structure autour de lettres de mission au forfait et d'équipes partagées entre plusieurs clients. Un consultant senior intervient généralement sur 2 à 4 dossiers simultanément tout en contribuant aux réponses à appels d'offres.

  • Marges par consultant et mission dans Vought : chiffre d'affaires, coûts, marge et taux de marge, avec le détail illustratif d'une mission

    Les angles morts des tableurs et des ERP généralistes

    Gérer cette réalité sur des tableurs isolés ou avec un ERP généraliste engendre des angles morts coûteux : glissement du calendrier des livrables, temps d'avant-vente non tracés, facturation de jalons oubliée et érosion invisible de la marge brute.

Cabinet de Conseil vs Société de régie : les différences structurelles

DimensionCabinet de ConseilESN / Régie classique
Modèle contractuelForfait, jalons de livrables, honoraires au succèsAssistance technique en régie mensuelle
Affectation staffingMulti-projets fractionné (0.2 à 0.5 ETP / mission)Dédié plein temps (1.0 ETP sur un seul compte)
Durée moyenne2 à 16 semaines par phase ou étude6 à 36 mois en mission longue
Indicateur critiqueConsommation du budget d'heures & TJM réaliséTaux d'intercontrat et CRA validés

Les 6 briques indispensables d'un ERP de conseil

Du devis approuvé en ligne jusqu'à la facture et à la marge par consultant, Vought relie les étapes qui conditionnent votre encaissement.

  • Contrats et fins de mission

    Contrats au forfait ou en régie rattachés au consultant et au client, avec TJM, renouvellements, avenants et rappels par email avant la fin de chaque contrat.

  • Facturation au forfait

    Le forfait est découpé en lignes de bon de commande : vous facturez chaque ligne au moment prévu par la lettre de mission, sans ressaisir le client ni le montant.

  • Devis approuvés en ligne

    Vos propositions chiffrées partent par email avec leur PDF ; le client les approuve en ligne depuis un lien dédié, sans aller-retour de fichiers signés.

  • CRA et validation des temps

    Le consultant saisit son CRA, sur le web ou l'application mobile, le manager le valide, et les rappels partent automatiquement. En régie, un CRA validé crée un brouillon de facture.

  • Frais de mission

    Notes de frais de déplacement saisies avec lecture automatique des justificatifs (OCR), puis validées et rattachées au bon consultant.

  • Pilotage de la rentabilité

    Marge en % par consultant sur la période choisie ; chiffre d'affaires, honoraires, coût salarial et jours facturés par consultant ou par client, dans des tableaux de bord personnalisables.

Maîtriser la rentabilité au forfait : le défi du reste à faire (EAC)

Vendre une mission de conseil au forfait transfère le risque opérationnel sur le cabinet : si le cadrage dérive ou si les réunions clients s'accumulent, les heures passées augmentent sans que les honoraires ne progressent. Le TJM effectif réalisé chute alors brutalement.

Le risque sans ERP spécialisé

  • • Découverte de la perte de marge en fin de mission, trop tard pour réagir.
  • • Dérive des temps seniors non tracée sur les phases de cadrage.
  • • Factures de jalons émises avec retard faute de visibilité sur les livrables.

Avec Vought ERP

  • Marge en % par consultant sur la période, calculée à partir du facturé et du coût salarial.
  • Forfait découpé en lignes de bon de commande, facturées sans ressaisie.
  • Tableaux de bord personnalisables : CA, honoraires, coût salarial et jours facturés par consultant ou par client.
Fiche d'un contrat dans Vought : client, consultant, type régie, numéro de commande, taux journalier et onglets avenants, lettre de mission, chiffres d'affaires et liste des CRA

Avant-vente et formation : le temps non facturable d'un cabinet

Dans un cabinet de conseil, le taux d'activité brut ne peut pas atteindre 100 % : les associés et managers consacrent 20 % à 40 % de leur temps au développement commercial, à la rédaction de propositions et à la capitalisation méthodologique.

C'est pourquoi le TACE (taux d'activité congés exclus) est suivi de près dans le conseil. Vought ne le calcule pas et ne propose pas de planning de charge ; il fournit en revanche, par consultant, les jours facturés, de congé et d'absence et la marge sur la période — la base pour reconstituer ces ratios.

Ils pilotent leur activité avec Vought

  • Business Partners
  • Yama Consulting
  • Virtuosys
  • Neologix

Questions fréquentes sur les ERP pour cabinets de conseil

En quoi un ERP pour cabinet de conseil diffère-t-il d'un ERP pour ESN ?

Une ESN facture majoritairement en assistance technique (régie) avec un consultant dédié à 100 % chez un client pendant plusieurs mois. Un cabinet de conseil (stratégie, organisation, management, RH) réalise des missions courtes au forfait, staffe ses équipes sur plusieurs projets en parallèle (allocations fractionnées) et facture à l'atteinte de jalons méthodologiques.

Vought gère-t-il le staffing fractionné d'un consultant sur plusieurs missions ?

Non, pas sous forme de plan de charge : Vought ne découpe pas la capacité d'un consultant en pourcentages d'ETP par mission. Il rattache chaque consultant à ses contrats, suit ses CRA et prévient avant chaque fin de contrat. Si l'allocation fractionnée est au cœur de votre organisation, un outil de planification reste nécessaire à côté.

Comment est calculée la rentabilité d'une mission vendue au forfait ?

Le principe : confronter les honoraires vendus au coût des jours réellement passés par chaque intervenant. Dans Vought, la marge se lit en % par consultant sur une période, à partir du chiffre d'affaires facturé et du coût salarial (importable depuis PayFit). Vought ne calcule pas d'estimation à terminaison (EAC) par lot : le suivi du budget vendu face au consommé se fait à partir des CRA.

Peut-on suivre les temps non facturables comme l'avant-vente et les études internes ?

Vought distingue les jours facturés des jours de congé et d'absence, et les restitue par consultant dans les tableaux de bord. Il ne calcule pas de TACE ni de taux d'occupation : ces ratios se reconstituent à partir de ces données ou de l'export CSV/Excel.

Comment Vought s'articule-t-il avec la réforme de la facturation électronique 2026 ?

Vought n'est pas une plateforme agréée (PA, ex-PDP) et n'émet pas de factures électroniques. Il produit vos factures à partir des CRA validés et des contrats, puis peut les envoyer avec leur PDF vers Pennylane ; l'émission et le dépôt au format électronique relèvent de votre plateforme agréée.

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