Staffing & consultants
Logiciel staffing consultants : missions, fins de contrat et activité suivies
Savoir qui termine bientôt sa mission, sur quel client et avec quelle activité réelle : le logiciel staffing consultants de Vought rassemble contrats, dates de fin, rappels avant échéance et jours facturés, congés et absences issus des CRA validés.

Le staffing, un exercice d'équilibriste pour toute ESN
Affecter les bons consultants aux bonnes missions suppose de savoir quels contrats sont actifs, quand ils se terminent et combien de jours ont réellement été facturés.

Des indicateurs qui dépendent de données justes
Affecter les bons consultants aux bonnes missions est un exercice permanent : anticiper la fin d'une mission pour proposer la suivante, éviter qu'un consultant reste trop longtemps en intercontrat, ne pas sur-staffer une équipe au détriment d'une autre. Sans vue consolidée, cette affectation repose souvent sur la mémoire des managers ou sur des tableurs mis à jour manuellement.
Cette approche informelle atteint vite ses limites dès que le nombre de consultants augmente. Les indicateurs classiques du staffing — plan de charge, taux d'occupation, TACE, durée d'intercontrat — ne valent que si les données qui les alimentent sont justes : quels contrats sont actifs, quand ils se terminent, combien de jours ont réellement été facturés.

Anticiper les fins de mission
Cette difficulté est renforcée lorsque plusieurs missions se terminent à des dates rapprochées : sans visibilité consolidée, les équipes découvrent parfois plusieurs fins de mission la même semaine, sans avoir anticipé de mission suivante pour ces consultants. À l'inverse, un consultant peut être sollicité pour une nouvelle mission alors qu'il est encore engagé à temps plein sur une mission en cours, ce qui oblige à revoir l'affectation dans l'urgence. Connaître les dates de fin de contrat et être prévenu avant l'échéance permet d'anticiper ces situations, plutôt que de les gérer au dernier moment.
Des données de staffing alimentées par les contrats et les CRA
Dans Vought, les informations de staffing ne reposent pas sur une déclaration séparée : elles viennent des contrats (dates, TJM, renouvellements, avenants) et des CRA saisis par les consultants puis validés par leur manager. Les tableaux de bord ventilent ensuite les jours facturés, les congés et les absences par consultant ou par client, et le modèle « Staffing & activité » sert de point de départ.
Cette cohérence évite l'écart classique entre un tableur de staffing tenu à part et la réalité des contrats, où un consultant peut apparaître affecté sur le papier alors que sa mission s'est terminée quelques semaines plus tôt. Vought ne propose pas de vue plan de charge prévisionnelle ni de calcul automatique du taux d'occupation : il fournit les données fiables à partir desquelles vous les établissez, y compris via les exports CSV ou Excel.

Ce que permet la gestion des consultants et du staffing dans Vought
Contrats, fins de mission, activité et marge de vos consultants, suivis à partir des données déjà saisies dans Vought.
Missions et dates de fin de contrat
Chaque consultant est rattaché à ses contrats de régie ou au forfait, avec client, TJM, date de début et date de fin de mission.
Rappels de fin de contrat
Vought envoie des emails de rappel à l'approche de la fin d'un contrat, pour décider à temps d'un renouvellement ou d'une nouvelle mission.
Renouvellements et avenants
Prolongez une mission ou modifiez ses conditions par renouvellement ou avenant, sans recréer le contrat.
Jours facturés, congés et absences
Les CRA validés distinguent jours travaillés, congés et absences ; Vought les ventile par consultant et par client.
Tableau de bord Staffing & activité
Partez du modèle de tableau de bord « Staffing & activité » pour suivre l'activité de vos consultants sur la période choisie.
Marge par consultant
Suivez la marge en pourcentage de chaque consultant sur des périodes datées, pour relier staffing et rentabilité.
De l'intercontrat au chiffre d'affaires
Un consultant en intercontrat prolongé pèse directement sur le chiffre d'affaires et la rentabilité de l'ESN. Les rappels de fin de contrat donnent le signal pour préparer la mission suivante, et la marge par consultant suivie période par période montre l'effet de chaque affectation sur la rentabilité.
Consultez notre page dédiée au pilotage de la rentabilité ESN et, côté contractualisation, notre page gestion des contrats ESN.

Ils pilotent leur activité avec Vought
Questions fréquentes sur le staffing des consultants
Vought calcule-t-il l'intercontrat ou le taux d'occupation ?
Comment être prévenu de la fin d'une mission ?
Peut-on prolonger une mission sans recréer le contrat ?
D'où viennent les jours d'activité suivis dans Vought ?
Vought propose-t-il une vue plan de charge ?
Guides pratiques & bonnes pratiques
Des conseils concrets pour structurer vos CRA, vos contrats et votre facturation.
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